Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии....8

Предисловие партнера....9

Предисловие....11

Глава 1. Обучая Agile....13

Что такое Agile?....15

Кому следует прочитать эту книгу....22

Цели, которые мы ставим в этой книге....24

Продвижение Agile в ваше сознание любыми необходимыми средствами....25

Структура книги....31

Глава 2. Понимание ценностей Agile....35

Руководитель команды, архитектор и менеджер проекта заходят в бар…....38

Серебряной пули не существует....42

Agile для спасения! (Правильно?)....46

Раздробленное видение....53

Agile-манифест помогает командам видеть цели применения каждой практики....62

Понимание слона....70

С чего начинать при работе с новой методологией....79

Глава 3. Agile-принципы....86

12 принципов гибкой разработки программного обеспечения....88

Клиент всегда прав, не так ли?....89

Реализация проекта....93

Общение и совместная работа....106

Выполнение проекта – перемещение по проекту....120

Постоянное совершенствование проекта и команды....126

Agile-проект: объединение всех принципов....131

Глава 4. Scrum и самоорганизующиеся команды....138

Правила Scrum....142

Акт I. Я могу использовать Scrum?....146

Каждый член scrum-команды – владелец проекта....149

Акт II. Обновления статуса – это только для социальных сетей!....169

Вся команда принимает участие в scrum-митингах....171

Акт III. Спринтерский забег в тупик....183

Спринты, планирование и ретроспективы....185

Акт IV. Собака ловит автомобиль....198

Глава 5. Планирование и коллективные обязательства в Scrum....207

Акт V. Не вполне ожидаемая неожиданность....209

Пользовательские истории, скорость работы команды и общепринятые практики Scrum....212

Планирование и выполнение спринта с использованием историй, очков, задач и доски задач....228

Акт VI. Круг почета....235

Переосмысление scrum-ценностей....237

Глава 6. XP и охватывающие изменения....258

Акт I. Сверхурочная работа....261

Основные практики ХР....263

Акт II. План игры изменился, но мы все равно проигрываем....277

ХР-ценности помогают команде изменить мышление....280

Эффективное мышление начинается с ценностей ХР....289

Акт III. Динамика изменений....296

Понимание принципов ХР поможет вам принять изменения....298

Глава 7. ХР, простота и инкрементальная архитектура....321

Акт IV. Работа в сверхурочное время, часть 2: снова сверхурочные....323

Код и архитектура....326

Принимать решения по коду и проекту в последний ответственный момент....346

Инкрементальная архитектура и целостные XP-практики....358

Акт V. Окончательный результат....376

Глава 8. Lean, ликвидация потерь и целостная картина....389

Бережливое мышление....391

Акт I. И вот еще что…....403

Создание героев и магическое мышление....406

Ликвидируйте потери....410

Постарайтесь глубже понять продукт....418

Поставляйте как можно быстрее....428

Глава 9. Канбан, поток и постоянное совершенствование....451

Акт II. Игра в догонялки....454

Принципы Канбана....456

Совершенствование процесса с Канбаном....465

Измерение и управление потоком....484

Эмерджентное поведение с Канбаном....510

Глава 10. Agile-коуч....525

Акт III. И вот еще что (опять?!)…....528

Коучи понимают, почему люди не всегда хотят меняться....529

Коучи понимают, как люди учатся....536

Коучи понимают, что делает методологию работающей....543

Принципы коучинга....546

Об авторах....550

Несколько слов об обложке....551

Эту книгу хорошо дополняют:....552

Сноски....553

1....554

2....555

3....556

4....557

5....558

6....559

7....560

8....561

9....562

10....563

11....564

12....565

13....566

14....567

15....568

16....569

17....570

18....571

19....572

20....573

21....574

22....575

23....576

24....577

25....578

26....579

27....580

28....581

29....582

30....583

31....584

32....585

33....586

34....587

35....588

36....589

37....590

38....591

39....592

40....593

41....594

42....595

43....596

44....597

45....598

46....599

47....600

48....601

49....602

50....603

51....604

52....605

53....606

54....607

55....608

56....609

57....610

58....611

59....612

60....613

61....614

62....615

63....616

64....617

65....618

66....619

67....620

68....621

69....622

70....623

71....624

72....625

73....626

74....627

75....628

76....629

77....630

78....631

79....632

80....633

81....634

82....635

83....636

84....637

85....638

86....639

87....640

88....641

89....642

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.

На русском языке публикуется впервые.